Pascal Teurquetil
Entrepreneur
investisseur international
« Dans un monde qui accélère, le mentorat ralentit le temps juste assez pour permettre de prendre les bonnes décisions. »
Isabelle Saffar
Fondatrice
Cegape et SmileIn
« La force de la relation mentorale fait que chaque réussite en déclenche une nouvelle. »
Sébastien Vouaux
Associé
EY
« Être mentoré, c’est accepter de se montrer vulnérable. Être mentor, c’est se souvenir qu’on l’a été aussi. »
Stéphane Bohbot
Fondateur
Innov8
« Le mentorat ne comble pas un manque de compétences. Il révèle un potentiel que le mentoré ne voyait pas encore. »
Farid Lahlou
Fondateur
BonjourCyber et Des Bras en +
« J’ai vu des carrières bifurquer grâce à une seule conversation avec le bon mentor, au bon moment. »
Paola Fabiani
Fondatrice
Wisecom
« Le mentorat crée quelque chose que ni la formation ni le conseil ne peuvent offrir : une relation de confiance au service de la croissance. »
Yann Trichard
Co-fondateur
Groupe SYD
« Quand un mentor s’engage, il ne change pas seulement la trajectoire d’une personne, il change aussi celle de l’entreprise. »
AG2R LA MONDIALE
Caroline Raison
Manager
Chez AG2R La Mondiale, protéger les personnes et les entreprises est notre raison d’être. Mais la protection ne se limite pas à la couverture des risques financiers. Elle passe aussi par l’accompagnement humain des dirigeants dans les moments de décision qui engagent l’avenir de leurs équipes.
Le mentorat entrepreneurial tel que le porte l’iME répond à un besoin que nous constatons quotidiennement : la solitude du dirigeant face aux choix structurants. Quand un chef d’entreprise peut s’appuyer sur l’expérience d’un mentor — dans un cadre de confiance absolue, sans jugement ni intérêt commercial — il prend de meilleures décisions. Et de meilleures décisions, ce sont des entreprises plus solides, des emplois préservés, des trajectoires sécurisées.
S’engager aux côtés de l’iME, c’est pour AG2R La Mondiale prolonger notre mission de protection là où elle compte le plus : au cœur de la gouvernance des entreprises, dans cette relation unique entre un mentor et un mentoré qui change la donne.
UI INVESTISSEMENT
Olivier Jarrousse
Associé Gérant
UI Investissement accompagne des entreprises de la Start Up à l’ETI, et ainsi est actionnaire de plus de 300 sociétés. En tant qu’actionnaire et partenaire des entrepreneurs, UI Investissement évalue des dynamiques de marché, des process d’entreprise, des stratégies de développement et évidemment des données financières, mais l’expérience et la nature des entreprises que nous accompagnons nous a appris que l’un des tous premiers atouts d’un projet est son dirigeant. UI Investissement dispose d’une équipe experte et engagée qui cultive une grande proximité avec le dirigeant. Et pourtant, en créant un partenariat avec l’iME, l’objectif était d’offrir – avec le mentorat – une opportunité complémentaire aux dirigeants qui le souhaiteraient. Ainsi, le modèle de l’IME vise à créer un impact avec un mentor bénévole qui ne cherche ni à investir, ni à influencer, ni à prendre le contrôle. Il apporte le regard extérieur d’un pair qui a vécu les mêmes enthousiasmes ou traversé les mêmes tempêtes et qui sait que les réponses appartiennent toujours au mentoré. La relation mentorale nous semble apporter un éclairage complémentaire et constituer un accélérateur de maturité. UI Investissement soutient l’IME parce que – tous deux – ont également un objectif commun qui vise à développer les projets entrepreneuriaux en France. C’est une mission d’intérêt général à laquelle entendent même participer des entrepreneurs UI qui deviennent parfois mentors au sein de l’iME.
DELVILLE MANAGEMENT
Patrick Abadie
Fondateur
Chez Delville Management, nous impliquons des dirigeants de transition dans des entreprises en transformation. Nous savons ce que signifie être seul dans une situation complexe, avec la pression du temps et l’exigence du résultat. C’est précisément pour cela que le mentorat nous parle. Il me parle d’autant plus que j’ai moi-même été mentoré et que je suis à présent mentor. La relation entre un mentor et son mentoré apporte une dimension précieuse : celle d’un accompagnement qui s’inscrit dans le temps, d’un lien de confiance qui se construit au fil des échanges, et d’un espace où l’on peut partager ses questionnements avec liberté. Notre partenariat avec l’iME repose sur une complémentarité naturelle. Là où nous apportons des compétences opérationnelles immédiates, le mentorat accompagne le dirigeant dans la durée et l’aide à construire sa posture. Les deux sont complémentaires.
Soutenir l’iME, c’est reconnaître que la performance durable d’une entreprise passe aussi par la transformation personnelle de celui qui la dirige.