Dans notre métier d’avocat, nous intervenons souvent quand les problèmes sont déjà là. Le mentorat, lui, agit en amont. Il aide le dirigeant à anticiper, à questionner ses angles morts, à prendre des décisions plus éclairées — avant que les difficultés ne deviennent des contentieux.
Ce qui me frappe dans la relation mentorale telle que la promeut l’IME, c’est la posture du mentor : il ne prescrit pas, il accompagne. C’est une forme d’exigence bienveillante qui rappelle, d’une certaine manière, le rôle du conseil juridique quand il est exercé avec éthique : éclairer sans se substituer à la décision du client.
Cleach Avocats est partenaire de l’IME parce que nous partageons cette conviction que les dirigeants ont besoin d’espaces de réflexion protégés. La confidentialité du mentorat, la liberté de parole qu’il garantit, la relation de confiance qu’il construit — tout cela résonne profondément avec les valeurs qui fondent notre propre exercice professionnel.